【专家提醒】
从长远来看，培养本土企业，建立本土关键供应商，是降低成本、提高国际竞争力的重要手段。而且本土企业更容易形成风格一致的企业文化，更有利于建立战略盟友关系。
避免延期，提升供应链的整体效率
一份订单的交期，是指从采购下单那天开始，至供应商送货那天结束，其间经过的时间长短。当前企业管理的最大难点就是交货问题，延期交货是企业最不想看到的事情，哪怕只是延迟一天，也可能给企业带来重大损失。能在合理的售价与质量的要求下，准时交货已成为企业竞争的重要焦点。
延期交货影响供应链的整体效率
供应商延期交货引发蝴蝶效应，其影响将传导至整个供应链。
延期交货，无疑会妨碍生产计划，增加生产成本。例如，由于供应商提供物料的时间延迟，物流人员和生产人员只能等待物料的到来，什么也做不了，但是企业仍然要给员工发工资，由此导致生产成本增加。等到物料终于到来时，企业或许要加班加点，才能赶上原先制定的进度，为此又要付出一笔成本。
在实际业务中，企业通常将供应商延期交货的行为视作违约。很多企业都对货物交期有着非常严苛的规定，会按照延期的时间长短，处以相应的扣款。有的企业甚至会因此降低对供应商的评价，进而影响后续的合作。