这时，领导的威信也降低了，因为你今天与这派势力站在一起，明天也可能与那派势力站在一起，在某种程度上，你失去了独立性，而将自己的命运交给了某派势力，相应地，你会成为其他各派势力的众矢之的、人人都可起而攻之。威信既失，等待你的可能是由另一位可以服众的人物来取代你。
超越各种势力的影响，不偏不倚，秉公处事，树立威权，是领导实行有效管理的一条重要原则。
10．宽严得体恰到好处
作为领导，要做到指挥若定，必须保持一定的威严。道理很简单，领导指挥部下时，没有令下属感到畏惧的威慑力，是不容易让人尽职尽责的。单有一张和蔼的脸，一番美丽动听的言辞所起的推动作用，效果是非常有限的。
当然，威严不等于恶言相加，破口大骂，整日板着面孔训人。只是在工作时对待下属必须令出如山，说一不二。发现了下属的差错，决不姑息，立即指出，限时纠正，不允许讨价还价，要让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在万马千军冲锋陷阵的商海中指挥自如。
